Digitalizar, descarbonizar y atraer talento, es lo que interesa a la logística moderna

Smart Logistics 2026 reunió a 230 profesionales e ITENE ha hecho disponible un documento en que se resumen las conclusiones del evento. 

La logística ha tenido desde hace siglos un papel protagónico en el desarrollo de poblaciones y territorios y las nuevas herramientas digitales potencian su papel. 

La capacidad para tomar decisiones ágiles, basadas en datos y apoyadas en herramientas digitales, se ha convertido en un factor crítico de competitividad, se destacó en el marco del evento, algo que la digitalización ha hecho posible, asociada a una metamorfosis estructural, reforzando el papel de actividad económica esencial para la competitividad.

“La logística quiere dejar de ser vista como un engranaje silencioso para ocupar el lugar que reclama: el de infraestructura estratégica. Esa fue una de las ideas que atravesó la jornada Smart Logistics 2026, organizada por el Centro tecnológico ITENE con el apoyo del Instituto Valenciano de Competitividad e Innovación (IVACE+i) de la Generalitat Valenciana, que reunió el pasado 12 de febrero a más de 230 profesionales del ámbito logístico, industrial y tecnológico. El vicepresidente tercero de la Generalitat Valenciana, Vicente Martínez Mus, lo resumió sin rodeos: la logística es hoy “lo más parecido a una infraestructura estratégica”.

El documento profundiza en temas tratados como:

• Digitalización: el nuevo punto de partida, 
• De la reacción a la anticipación, 
• Ciberseguridad: una condición operativa, 
• Simulación, gemelo digital e IA: evaluar antes de ejecutar
• El dato como activo estratégico, 
• Talento: el equilibrio necesario, 
• Sostenibilidad como eje estructural.

Sostenibilidad

Temas vinculados a la sostenibilidad como la descarbonización fueron un común denominador en las intervenciones, unido al análisis de la electrificación de flotas, zonas de bajas emisiones, intermodalidad, autopistas ferroviarias, … “La transición ecológica requiere coherencia regulatoria y seguridad jurídica que permitan planificar inversiones con horizonte de largo plazo”.

Importancia de un buen partner logístico

Una logística eficiente puede contribuir a ciudades más habitables y organizadas: “El equilibrio entre inversión y coste de servicio se basa en combinar eficiencia con la flexibilidad que aporta un partner logístico en un entorno incierto”, es la visión de Francisco Serrano DIrector de operaciones de Zumex, una empresa con la experiencia de su presencia en diversas zonas del mundo. “Solo con esa integración, que asegure trazabilidad y control de costes en tiempo real, la externalización puede impulsar el crecimiento sin requerir grandes inversiones”.

Decisiones tomadas con tiempo

“Uno de los principales obstáculos de los cambios tecnológicos es que cuando por fin se decide ponerlos en marcha, se pretende hacerlo todo con urgencia. Esto genera tensiones con los tiempos reales de desarrollo, que rara vez coinciden con las expectativas. Además, la rapidez de los cambios internos —nuevas personas, clientes y demandas— choca con la rigidez de muchos sistemas, dificultando su adaptación a la operación diaria”, destacó Lorena Ballester, directora del Grupo Chema Ballester.

El acompañamiento de las instituciones

Marta Codoñer, presidenta de ITENE, recordaba que desde el centro tecnológico “apostamos por el desarrollo de soluciones en el ámbito del Transporte, la Logística y la Transformación Digital, que brinden apoyo tecnológico, visión estratégica y soluciones prácticas para avanzar hacia modelos logísticos más inteligentes, optimizados, flexibles y sostenibles”.

El informe puede descargarse AQUÍ